Attenzione

Attenzione, battaglione, bisogna prendere decisioni

L’azione è strategica I soggetti inviano e ricevono segnali, creando aspettative. L’agire diviene strategico e l’informazione, utilizzata per uno scopo preciso, può essere nascosta o messa in evidenza rispetto ad alternative, identità e regole. Le credenze sono importanti Le decisioni possono creare credenze, e possono anche influenzare la percezione delle cose, in particolare le reputazioni.... Continue reading: Attenzione, battaglione, bisogna prendere decisioni

Paroliamo

Alternative, Ambiguità, Apprendimento Organizzativo, Aspettative, Attenzione, Leader, Azione, Coalizione, Competenza, Conformità, Contraddizioni, Costruzione del Significato, Cultura Organizzativa, Decisione, Efficacia, Efficienza, Enactment, Identità, Incertezza, Interpretazione, Leadership, Motivazione, Partecipazione, Partner, Potere, Preferenze, Problem Solving, Processo Decisionale, Regole, Retrospezione, Ruolo del dirigente, Scopo, Sensemaking, Serendipity, Sistema Qualità, Soluzioni, Team. Giocare è facile. Ognuna/o di voi sceglie una o... Continue reading: Paroliamo